EMC咨询 | 合毅咨询

解决方案

测评服务

: EMC咨询针对工作中所应具备的一系列能力要求，通过国际权威测评工具与手段，由丰富管理实战及人才评价经验的专家，对员工个体行为和内在素质进行分析，为企业的人才选拔、配置、考核、开发与晋升等方面提供能力评价的高信效度的数据支持。

我们的测评和反馈过程可以帮助领导者衡量他们的位置，明确需求和目标，并确定进一步发展的方向。我们通过测评反馈领导力发展，我们坚信测评是为了发展，而不是为了选择。

EMC咨询不仅提供世界知名的的测评产品，诸如：360测评、MBTI®、DISC、PDP，亦会根据企业实际的能力模型和发展需求，设计契合客户需求的测评工具。我们期望测评能有效融入组织发展计划，能提供有效统计与可靠结果来帮助组织调整个人与团队的绩效目标。

经典解决方案

服务项目：领导力能力测评及高管领导力发展项目 服务对象：某欧洲知名汽车零配件制造企业
EMC咨询因应企业高管能力提升和公司业务快速发展的需要，客户需要针对7位公司总监级高管，开展领导力发展项目。项目通过360度领导力测评和前期调研，为每位学员量身制定领导力发展计划。针对不同发展需求，分别在团队管理、问题解决、战略思维、跨文化等方面帮助能力提升。发展项目包含个人辅导、团队辅导、行动学习、课堂学习等多种形式。

服务项目：高潜经理胜任力测评 服务对象：某知名化妆品公司
EMC咨询针对30多名高潜经理进行包括创新突破，团队协作，系统思维，员工激励等胜任力进行360度问卷以及面谈测评，给客户提供团队报告以及个人报告，为高潜经理的发展路径提供了建议及依据。