EMC咨询 | 合毅咨询

解决方案

课程体系搭建

: EMC咨询从了解客户战略及业务出发，帮助客户明晰人才培养发展规划，并以此为基础，制定企业学习与培训工作的目标，协助客户达成诸如提升人员能力、改善业务绩效、促成战略共识以及营造企业文化等目标。EMC咨询致力于从客户的实际出发，切实解决客户的实际问题。

基于这一理念，EMC咨询从公司战略与员工技能提升目标的调研分析入手，进行课程体系搭建、课程设计与完善以及培训实施。并在培训后进行效果评估，同时提供富有针对性的后续服务。

经典解决方案

服务项目：员工发展培训体系设计 服务对象：某德国化工集团
EMC咨询根据客户的能力素质模型、业务发展实际需要和员工的能力实际情况，设计针对各层级经理人的管理培训系列课程，计划3年完成；培训发展体系涉及管理与领导力、销售技巧/销售管理、市场营销技能3个方向，确保人才发展的持续性，能力的完整性，课程设计紧密与企业实际业务发展相结合。

服务项目：员工领导力素质培训体系搭建 服务对象：某电子科技集团
EMC咨询根据客户内部的四大领导力素质项：系统思维，团队管理，客户导向，创新突破，设计了高中基三层人员针对这四大素质项的必修课以及选修课，并针对领导力素质模型进行了360度深度测评，测评结果显示，系统思维为重要提升能力项，在必修课基础上，设计课后行动计划制定及辅导环节，切实为客户提升人员能力提供框架性建议以及课程实施。