EMC咨询 | 合毅咨询

解决方案

能力模型设计

: 越来越多的公司认识到：基于能力的绩效与人才管理体系是增强自身竞争力的有效方法。显而易见，定义、评估和发展“能力”是组织成功的必需，并应成为任何一项致力于提升价值和组织能力的人力资源战略的核心。

然而，不胜枚举的例子是，许多组织都在开发和实施他们的能力模型时一再受挫。在对能力模型的期许与日常的人力资源管理实务之间，总是存在一个巨大的鸿沟。

EMC咨询会结合科学的能力模型设计方法、多年能力模型设计经验，以及具有行业背景的资深顾问，帮助客户使用高效的、历经验证的方法来定义能力，建立可以促进领导层和技术人员绩效的能力模型，并且帮助客户实施能力框架，设计配套的能力测评工具，以及与能力模型相适应的整体培训体系。

经典解决方案

服务项目：能力模型设计 服务对象：某知名制药公司
EMC咨询为帮助客户公司销售人员的能力发展，为客户搭建销售人员的能力素质模型并制定人员发展计划。项目通过前期对各层级人员的访谈，结合我们自身在能力模型发展上的经验，为客户量身定制了实用且有针对性的能力模型。并在此基础上，为客户设计了3年的人员能力发展计划，帮助企业更加系统有效地提升业务人员能力，进而提升业绩。

服务项目：能力模型设计 服务对象：某专业医疗公司
EMC咨询为帮助客户公司实现5年战略规划和目标，建立系统性的人才发展和储备计划，为客户设计了各层级人员的能力素质模型，并结合客户的实际需求制定出了筛选高潜力员工的标准及规则。在此基础上，EMC咨询为客户设计了人员能力发展规划及高潜力员工的培养计划。