EMC咨询 | 合毅咨询

解决方案

顾问咨询

: 每个企业的业务是独特的，面临的机遇和挑战也是如此。如果企业的业务问题更为复杂，那么仅有员工培训可能是不够的，还需要客制化的咨询解决方案。ＥＭＣ咨询可以帮助客户。我们可以在您组织绩效改善工作的各个阶段为您助力，帮助您获得业务成果。

EMC咨询的顾问皆具有丰富的高管经验、行业资历和咨询能力，他们会遵循“评估-设计-执行”的步骤，帮助客户快速澄清问题或机会，识别绩效差距，与客户共同设计可以弥补这些差距的完美解决方案，并且与客户一起确保成功的执行，同时实现预期的成果。

我们的顾问咨询服务涵盖：
１．企业战略
２．人才发展
３．绩效发展
４．内部流程
５．接班人计划
６．客户关系
７．销售策略

我们的顾问将在咨询解决方案的整个执行过程中与您保持联络。他们不仅会引导解决方案的每个环节，还将作为专业服务团队的重要组成部分而发挥职能，管理解决方案的培训环节。

经典解决方案

服务项目：企业绩效咨询项目 服务对象：某欧洲知名化工企业
为客户改善绩效评估体系而量身设计的咨询项目。通过前期调研，诊断客户的绩效评估流程、实际执行和达成效果，进而提出改进意见。作为项目成果，客户在绩效评估方法、绩效评估体系与薪资/人事体系的有效链接，以及绩效评估的实施推广上，都有显著成效。

服务项目：Talent Pool咨询项目 服务对象：某知名医药公司
为客户提供建立 Talent Pool 的顾问咨询项目。帮助客户厘清项目的关键控制点，参与Talent评选流程和标准的制定，为潜力员工量身定制发展方案。此项目为客户公司未来的人员及业务发展奠定了良好的基础，激发了员工的工作热情和信心，进一步促进业务的增长。