本课程致力于：
- 分析企业现有流程中的不增值环节;
- 学会在企业的关键业绩指标上获得巨大的改善；;
- 掌握消除流程中大量的非增值活动的方法;
- 设计并制定先进的工作流程,优化重组现有工作流程。

如您需要完整的课程介绍，请点击这里或联系我们。

本课程致力于：
- 介帮助学员系统理解工厂经理成功管理团队的主要事宜;
- 明确生产项目管理的基本原则和核心概念;
- 理解生产项目管理的主要阶段和各个阶段的活动;
- 学习通过成功实施授权以管理团队绩效并帮助员工获得发展;
- 系统提升通过成功处理团队运营事宜及困难人际关系以发展管理者的全面领导能力。

如您需要完整的课程介绍，请点击这里或联系我们。

本课程致力于：
- 掌握在企业内系统化推行精益生产的流程和方法;
- 如何根据价值流分析建立改进计划;
- 精益生产推行过程中人员的激励;
- 如何通过建立作业标准巩固精益成果;
- 如何通过检查评审来确保竟以改善日常化;
- 如何培训、指导和发展员工;
- 掌握如何管理变革过程、克服变革阻力。

如您需要完整的课程介绍，请点击这里或联系我们。

本课程致力于：
- 了解供应链及供应链存在的问题;
- 战略采购以及如何做好战略采购;
- 如何管理好上下游的关系为整条供应链服务;
- 如何做好预测并管好库存使其成本最低但价值最大;
- 如何做好供应链需求管理;
- 快速消费品行业是如何与客户达成需求协同;
- 存货驱动成本揭示了供应链什么样的秘密;
- 了解、熟悉并掌握了以上供应链相关的核心问题;
- 如何降低企业的供应链运作成本与风险，提高企业供应链的运营价值，从而建立起急速高效的供
  应链为客户服务，从而取得供应链上的核心竞争优势。

如您需要完整的课程介绍，请点击这里或联系我们。